驅勢國際管理顧問專注於協助企業,面對日益複雜的永續揭露、法遵要求與治理責任,建立一套真正「做得起來、撐得久」的管理制度。我們的服務不是單點式顧問,而是以系統思維出發,整合策略、制度、流程與組織能力,協助企業將外部要求轉化為內部競爭力。
我們深知,多數企業真正的困難不在於「不知道標準」,而在於標準太多、資源有限、內部難以推動。因此,我們的角色是站在企業端,協助你判斷優先順序、整合重複制度,並設計可實際落地的執行路徑。
我們不是照標準寫文件,而是陪企業實際跑過盤查、稽核、揭露與查證流程,確保制度在現場真的能運作。
實際處理過多套 ISO、ESG、碳管理同時並行的狀況,懂得如何整併制度、流程與資料,避免企業被標準拖垮。
不是交完文件就離開,而是陪企業走過內稽、補件、查核與客戶審查關卡,直到制度穩定上線。
實際因應過 IFRS、CSRD、CBAM、國際評鑑與客戶稽核,清楚審查端在看什麼、怎麼問、怎麼判斷風險。
結合研究架構與第一線輔導經驗,制度設計不只理論正確,更能被查核、被驗證、被實際採用。
我們協助企業建立的是「可以自己運作的能力」,而不是一次性的合規專案,讓制度能隨企業成長持續進化。