資訊安全、隱私與 AI 治理
Information Security, Privacy & AI Governance
資訊安全、隱私與 AI 治理
從資安防護，到可被信任、可被問責的數位治理能力
為什麼「資安、隱私與 AI」已成為同一個治理議題？
過去，企業往往把這三件事分開看：
- 資安是 IT 的事
- 隱私是法務的事
- AI 是創新或研發的事
但現在，這三件事已經高度交織，且直接上升到董事會責任層級：
- 一次資安事件，可能同時引發個資外洩、法規裁罰與信任崩解
- AI 系統若缺乏治理，將帶來偏誤、歧視、責任不明與法遵風險
- 國際客戶與投資人要求的，不只是技術能力，而是治理能力
真正的關鍵不在於「系統有多先進」，而在於 企業是否能證明：這些系統是被妥善管理、被監督、被負責的。
Q-Trent 的「資訊安全、隱私與 AI 治理」服務，核心不是導入工具，而是協助企業建立：
- 能防風險、守法規、控 AI、保護管理層的整體數位治理系統
我們提供的服務內容
資訊安全管理系統（ISMS）
資安不是防火牆，而是治理制度
我們協助企業：
- 建立資訊安全政策、責任分工與管理架構
- 系統性辨識資訊資產與資安風險
- 將資安納入營運與管理決策，而非只交給 IT
- 建立可稽核、可追蹤、可持續改善的資安制度
成熟的資安，不靠英雄式工程師，而靠制度。
個資與隱私保護制度
隱私保護的本質，是企業能否被信任
我們協助企業：
- 建立個資與隱私治理架構
- 辨識資料生命週期中的隱私風險
- 將隱私保護納入系統設計與日常流程
- 降低個資事件對企業造成的法律與聲譽衝擊
隱私不是「不能用資料」，而是 要用得負責任。
AI 治理與風險管理
AI 不是黑盒子，企業不能沒有答案
我們協助企業：
- 辨識 AI 系統帶來的倫理、法遵與營運風險
- 建立 AI 決策責任、監督與控管機制
- 確保 AI 使用符合企業價值與法規期待
- 讓管理層能「敢用 AI、也敢對外說明」
沒有治理的 AI，是企業最大的潛在風險。
對應框架 / 標準
ISO/IEC 27001
資訊安全不是技術問題，而是管理責任
ISO/IEC 27001 是全球最具代表性的資訊安全管理系統標準，關心的不是單一技術，而是：
ISO/IEC 27001 在管什麼？
- 資訊資產識別與風險評估
- 資安責任、內控與管理流程
- 資安事件的預防、應變與改善
企業常見錯誤
- 把資安等同於設備或系統
- 風險評估只做一次，沒有管理循環
- 資安決策無法進入管理層討論
Q-Trent 的實際協助層級
我們協助企業：
- 建立「能被管理層理解」的資安治理架構
- 讓資安風險能被討論、被決策
- 把資安從 IT 技術升級為治理議題
ISO/IEC 27001 的核心，是「誰對風險負責」。
ISO/IEC 27701
把隱私保護，變成可治理、可舉證的制度
ISO/IEC 27701 是在 27001 基礎上，延伸出的隱私資訊管理系統（PIMS）。
ISO/IEC 27701 在管什麼？
- 個資與隱私風險管理
- 資料角色、責任與授權
- 隱私設計（Privacy by Design）與預設保護
不導入的實際風險
- 個資事件無法證明「已盡合理保護責任」
- 面對監管機關與客戶，說不清楚制度
- 隱私要求分散在各部門，無法整合
Q-Trent 的實際協助層級
我們協助企業：
- 建立完整的隱私治理架構
- 將隱私要求嵌入流程與系統
- 讓企業在事件發生時，有制度可以保護自己
ISO/IEC 27701 解決的是「資料怎麼用，才不會出事」。
ISO/IEC 42001
全球第一套 AI 管理系統標準
ISO/IEC 42001 是首個專為 AI 系統治理 設計的國際管理系統標準。
ISO/IEC 42001 在管什麼？
- AI 系統的風險與影響評估
- AI 決策責任與監督機制
- 偏誤、透明性與可控性管理
- AI 與企業價值、法遵的對齊
不做 AI 治理的實際後果
- 無法解釋 AI 決策結果
- 面臨法規、倫理與聲譽風險
- 管理層不敢用、也不敢承擔
Q-Trent 的實際協助層級
我們協助企業：
- 建立 AI 治理架構與角色責任
- 辨識高風險 AI 應用場景
- 讓 AI 使用「有界線、有紀錄、有監督」
ISO/IEC 42001 的價值，是讓企業「用得安心、管得住 AI」。
我們的整合邏輯，一句話說清楚
- ISO/IEC 27001 管資訊安全
- ISO/IEC 27701 管隱私與資料責任
- ISO/IEC 42001 管 AI 的決策與風險
Q-Trent 協助企業建立的不是三套獨立制度，而是一套 能防資安、護隱私、控 AI、保護管理層的整合型數位治理系統。
哪些企業特別需要這項服務？
- 數據密集或高度數位化的企業
- 正在導入或擴大使用 AI 的組織
- 面臨國際客戶、投資人或法規壓力的公司
- 希望把資安與 AI 風險納入董事會治理的管理團隊
數位風險的關鍵，不在事件發生那一天
而是事件之前，企業是否已經建立「可證明的治理能力」。
讓我們協助你，把資訊安全、隱私與 AI 治理，轉化為一套可治理、可問責、可被市場信任的核心競爭力。