社會責任與職安衛

Social Responsibility & OHS

社會責任與職安衛

從職安合規,到人權與職場福祉的治理能力

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為什麼「社會責任」已成為企業治理與評鑑的高風險區?

過去,社會責任常被理解為:
但現在,企業面臨的要求已明顯升級:
真正的風險,不在於「有沒有事故」,而在於企業是否具備一套可預防、可追蹤、可被驗證的社會責任管理制度。

Q-Trent 的「社會責任與職安衛」服務,核心目標是協助企業從被動合規,升級為 具治理能力的 Social Management System

我們如何協助企業建構社會責任與職安衛治理?

01.職業安全衛生管理系統(OHSMS)導入

從法規遵循,升級為系統性風險管理
我們依據國際標準,協助企業導入與優化職安衛管理系統:
確保安全不是靠經驗,而是靠制度。
What is OHSMS (Occupational Health & Safety Management System)?
圖片來源: https://gojsainc.com/occupational-health-safety-management-systems-ohsms/
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02.員工心理健康與職場福祉

心理風險,已是職安衛不可分割的一部分
隨著國際標準與法規演進,企業已被要求正視:
我們協助企業:
心理健康不是福利,是管理責任。

03.勞動條件與人權風險管理

人權風險,已延伸至整個價值鏈
國際品牌、投資人與法規已要求企業:
我們協助企業:
人權不是聲明,而是責任。
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我們如何對應與整合國際社會責任標準?

不只是符合條文,而是把「人」的風險納入企業治理系統

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一、ISO 45001|職業安全衛生的「治理型管理系統」

ISO 45001 管的不是事故,而是「事故發生之前的管理能力」。
多數企業對 ISO 45001 的誤解是:
但實際上,ISO 45001 要求的是:
Q-Trent 實際會怎麼做?
我們會協助你把職安衛「拉回管理層級」:
結果:職安衛不再只是 EHS 部門的事,而是管理制度的一部分。

二、ISO 45003|心理健康與心理社會風險管理

ISO 45003 解決的是「看不見、但會出事的風險」。
包含但不限於:

這些問題往往不是個人問題,而是制度問題

Q-Trent 實際會怎麼做?
我們不會只做員工問卷,而是協助你建立制度:
結果:心理健康從「福利項目」變成「管理責任」。
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三、ILO-OSH|勞動安全與工作尊嚴的國際底層原則

ILO-OSH 是幾乎所有國際人權、供應鏈與職安規範的源頭。
它關心的不是文件,而是:
Q-Trent 實際會怎麼做?
我們會協助企業把 ILO 原則「轉成可管理流程」:
結果:企業不再只靠聲明,而是有制度可以說話。

四、國際人權公約|企業人權風險管理的「底層邏輯」

國際人權公約不是 NGO 文件,而是正在進入企業責任的核心。
現在的要求已經是:
Q-Trent 實際會怎麼做?
我們協助企業把「人權責任」變成可管理的制度:
結果:人權不再是口號,而是能被查核、被追蹤的管理事項。
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我們的整合方式,不是「一次導入很多標準」

而是協助企業做到三件事:
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為什麼這件事現在一定要做?

因為你未來會同時面對:
社會責任做不好,現在不只是形象問題,而是治理與風險問題